宜賓光原根據集團公司相關指導思想，并結合自身實際，制定全年挖潛增效實施方案，通過動員大會、部門學習、班組會議、網上答題、大力宣傳等方式，自上而下，全面學習集團公司《降本提質、對標突破專項工作實施方案》，深入貫徹公司挖潛增效工作精神，營造濃厚的降本增效氛圍，有效調動員工的積極性，做到全體員工心往一處想、勁往一處使，全力保障公司生產經營目標、項目建設目標的圓滿實現。
過去一年，宜賓光原緊扣市場脈搏，緊跟行業發展趨勢，不等不靠，主動出擊，采購銷售兩手抓，不斷健全供應銷售鏈。
原料供應方面，深入剖析硫酸錳、硫酸鋁、液堿、液氨、硫酸等原料價格波動、成本占比等因素，通過自加工原料、使用液體硫酸鹽、建立供應商戰略合作機制等多方面、多渠道尋求原料降本。目前，公司已開始部分原料使用液體硫酸鹽；同時，中間品代工原料也已陸續到貨，緩解了晶體硫酸鹽供應緊張的情況；鎳鈷鉬釩合金代工項目持續推進中，正逐步建立起相對穩定、可靠、具有優勢的供應鏈體系。
客戶開發方面，一是加快推進了“7+7”大客戶開發戰略的構建，并根據不同客戶確定若干款不同的重點產品。二是進一步加強了與宜賓鋰寶市場目標的聯動和戰略統一性；三是力爭切入特斯拉等海外企業的供應體系，緊跟特斯拉在電池技術領域的發展趨勢，準確把握其對未來產品技術發展的定位和需求，在技術和產品成熟度方面走在其他前驅體和正極材料企業前面。目前，公司已通過國內多家知名企業的供應商導入審核，為市場突破和建立良好的合作關系奠定了堅實的基礎。
為提升產品質量、提高收益率、降低生產成本，以更大限度、更高水平發揮技術的力量，為公司的降本提質工作夯實基礎。由制造部技術科牽頭，針對生產制造的各個環節，對洗滌配堿槽、盤干機、洗滌工序、離心機、A1生產線等開展技術改進工作，在大大降低了原材料的損耗、節約了生產成本的同時，進一步提升了產品質量。目前，2020年車間生產、調試產品金屬總收率平均≥99.2%，部分產品品質性能已達到行業先進水平。
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